其实在淘宝上面开店,肯定也需要确定好店铺的商品安全库存,这样也可以确保库存可以控制在合理的数值内,那么淘宝的安全库存到底是怎么确定的呢?

对于大多数经销商来说,对于安全库存的计算往往是凭借经验,那么如何准确的计算安全库存呢,我们总结了几个公式。

安全库存量的大小,主要由顾客服务水平(或订货满足)来决定。所谓顾客服务水平,就是指对顾客需求情况的满足程度,公式表示如下:

顾客服务水平(5%)=年缺货次数/年订货次数

顾客服务水平(或订货满足率)越高,说明缺货发生的情况越少,从而缺货成本就较小,但因增加了安全库存量,导致库存的持有成本上升;

而顾客服务水平较低,说明缺货发生的情况较多,缺货成本较高,安全库存量水平较低,库存持有成本较小。因而必须综合考虑顾客服务水平、缺货成本和库存持有成本三者之间的关系,最后确定一个合理的安全库存量。

影响因素有哪些?

需求的不确定:安全库存应对是不确定性,所以不确定就是影响安全库存的核心因素。影响安全库存的第一大因素是需求的不确定。需求的不确定对安全库存的影响是,需求波动越大,需要的安全库存就越多。

供应的不确定:供应越不确定,需要的安全库存就越多。

供应的不确定性,主要体现在以下三个方面:

(1)采购前置期过长,时间越长,变化越不可预知;

(2)供应商按时交货水平低及不稳定,我都不知道你什么时候交货,自然,就是非常不确定了;

(3)供应产品的质量合格率、质量水平越不稳定,合格率越低,供应的不确定性就越强。

有货率的要求:有货率,可以简单理解为不缺货的比率,也可称作客户服务水平。

有货率要求越高,需要的安全库存就越多。和前面两大影响因素不同,需求的不确定,供应的不确定一般都是不可控的,但有货率的要求是由企业自己确定。

有货率看起来似乎越高越好,但高有货率,会要求有高安全库存水平的支持,需要付出额外的成本,企业应该根据自己的实际情况进行确定。

确定有货率的最好方法之一是,将有货率量化,评定有货率与缺货成本的得失,力争有货率与库存水位的平衡。对供应链管理来说,100%的有货率是得不偿失的,有货率个人建议区间为95%-99%。

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