淘宝上的卖家在经营店铺的时候，卖家需要知道店铺的库存设置这是非常重要的，所以需要掌握好设置安全库存的方法，能够保证店铺的销售率，同时还能够避免库存拥堵。但是它的具体计算方法是什么了?
安全库存计算公式：
假设每天用量的是100PCS，那么安全库存量等于L/T生产周期(天数)*100+运输的时间(天)*100+检验的时间(天)*100+最低库存量，还要考虑产品检验不合格返工的天数和重做天数，以此类推。
怎么处理：
1、改变采购模式，虽然设置了安全库存，但很多企业还是基于订单采购，这样会导致库存很高，呆滞风向很大，很多人认为按订单采购库存低，很多时候恰恰相反，而应该拉动原材料采购。
2、改变模式才是根本，计划是解决不了问题的，当然计划需要适当的梳理和控制，但别指望计划解决根本问题。
3、 推进供应商改善，缩短交货期、稳定质量。
4、计划体系要加强，很多公司不重视计划管理，甚至都不知道ERP其主要本质功能就是为计划体系服务的，应将库存管理纳入到计划管理体系。由计划部门来对市场预测、交货周期、采购周期、生产周期提要求。
5、供应商管理要加强，提高”准时到货率“。如果公司规模够大，比如汽车主机厂，可以考虑引进先进管理思路，比如VMI等。
6、对品质、工程、生产等方面的要求了，不在一一细诉。
经过介绍，我们了解到淘宝安全库存是如何计算的，商家需要了解怎么设置安全库存，因为只有将库存设置好，才可以保证店铺后期的正常运营。
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淘宝安全库存如何设置合理?如何管理?
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