淘宝店铺在运营的时候,一般需要考虑流量的,这个时候就需要开直通车了,但是有的时候我们自己不会去做,就想着去请别人去代运营,那么直通车代运营是靠谱的吗?下面请看介绍!

如果是单独运营直通车的话,我想问下,结果怎么考核呢?比如说你店铺整体流量从日均200,上涨到了日均1000,营业额从日均1000,涨到了日均6000,数据还不错是吧?可是其中直通车流量是300,直通车直接或间接带来的营业额是500,这个情况下,请问你要如何判断出哪些流量是代运营的作用,哪些是你销量优化的作用?

如果你只看直通车的数据,那么好,为了我们自己的利益着想,我肯定把数据搞成900个开车的流量,100个免费流量。5500的直通车营业额,500的免费流量营业额。那么请问,这个结构对你的店铺是有害的还是有利的?这个结构下,某天你不开车了,你的店铺还怎么经营下去?

难道要对直通车形成过度依赖?不开车就无法生存么?从我们的利益角度考虑,我们的钱确实赚到了,而且漂亮的数据也有了,可以接着忽悠下一个客户了。但是从你自身的角度考虑,你的店已经被我做死了,离不开直通车了,这就是你想要的结果了?因此单独开车这种事,在正规运营这里根本不可能实现的,一来没法考核效果,没法确定运营究竟有多大功劳。二来没有销量优化辅助的话,直通车怎么开怎么死。我们大不了再找下一个客户,不过对你却是银子白花了。当然你有钱烧我们管不了,不过对我们而言,信誉有时候真的比钱重要。

有几个建议,可以参考下:(因为自己现在也是在做运营,所以具体的自己考量)

1、不要从单一的价格维度去衡量,因为服务费越低,对于代运营公司来说,也就是需要接更多的店铺来维持开支,那么这样一来就没有足够精力打理店铺。

2、光提点的模式,个人觉得也是比较不靠谱,因为只要有销量,代运营公司就有利润,根本不会品牌规划和店铺的持续发展。

3、看手上有没有相关案例,或是对于你所在的类目有多少了解,不放心的话也可以做个相应的方案,可以看下操作思路合不合适。

4、有没有合同签订,明确双方责任,保护客户利益。

其实代运营就需要找到靠谱的人去做,因为代运营最重要的就是需要技术好,这样才能把这个运营做起来的,不然就算找到人去运营也很难做好的,所以这个合适的人才是最关键的!

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