拼多多烧钱挺多没有成交，这是很多人对于拼多多的普遍看法。作为一个在电商领域崭露头角的新兵，拼多多在一开始就选择了以低价和团购的方式来吸引用户，通过大幅度降低产品价格来提高客单价，赢得用户口碑和持续增长。
然而，这种模式也让拼多多付出了相当高的代价，其中最主要的就是烧钱。作为一家处于高速发展期的互联网公司，拼多多在不断扩张自己的业务规模，同时也不断地向市场注入资金，进行各种营销活动和补贴，以求扩大自身的用户基础和市场占有率。这样的行为无疑让拼多多承受了极大的财务压力，在2018年第二季度，拼多多的亏损已经达到了18.2亿元，几乎是去年同期的6倍。
然而，问题在于这些烧钱行为是否真的有效。据报道，拼多多在部分城市采取过高额的补贴政策，比如在一些村镇地区，只要买家支付1元就能获得100元的购物券，这样的巨额补贴无疑是毁掉了拼多多在该地区的市场价格。虽然拼多多在短时间内赢得了大量用户，但这些用户很难成为真正的忠实粉丝，他们只是为了追求便宜而来。
此外，拼多多还存在着一些用户体验问题。尽管拼多多致力于提供更优质的服务，比如推出拼购等新业务，但由于公司核心定位、优化用户体验的思路并不明确，这导致了平台和卖家之间很难达成良性互动，用户对拼多多的信任度也有所下降。 虽然拼多多在电商领域中拥有一席之地，但其商业模式和运营策略需要调整和改进，才能真正成为一个健康的公司。
综上，拼多多虽然在电商市场上表现出色，但其烧钱行为和用户体验问题还有待解决。相信通过不断的探索和改进，拼多多能够找到一种更加健康、可持续的商业模式，并在电商领域中取得更大的成功。
