卖家要有目标，有了目标才不至于每天漫无目的瞎忙活，而目标有了之后，还需要计划，这样才能快速达成目标，那京东店铺运营计划怎么写?
一、店铺的上线及日常管理
①确定店铺的整体风格,做好各个区域的美工工作。
②细化买家须知内容,尽量做到顾客可以自主购物。
③美工负责将待售产品的图片做好处理,编辑配置好相关的文案说明。
④编辑好各个产品的标题和描述之后，就核实产品的价格以及库存信息，然后上架产品。
二、营销活动
①首先确定3-5款主打产品,以后历次活动优先考虑这几款产品的报名,以此吸引客户,做好关联销售。
②配合京东的新店铺的推广活动,做好庆开店营销活动,全场折扣,设置后VIP折扣价格。
③不定期经常性的进行小促销,在节假日可以进行相应活动的大促销
三、售后问题
①任命经验丰富、沟通能力强的客服担任售后服务工作。同时，完善各种售后问题，如平息客户不满;如何补偿不同情况下客户的损失;如何对快递损失提出索赔，以及如何进行索赔;以及其他相关的售后问题。
四、配送及仓库管理
①仓库管理人员及时检查库存信息，与运营保持联系，避免出现店铺销售的产品实际缺货的现象，及时排除缺货产品。
②发货周期为一天一次;除了订单较多的情况外，订单一般应在24小时内发出，最迟不超过48小时;如果货物缺货或其他问题不能及时发货，及时通知客服，联系客户沟通，做好换货或退款事宜，尽量避免与客户缺乏及时沟通，导致对客户的严重不满。
写方注意什么?
1、首先你得明确一下主题。有了主题，才会有方向。才会知道接下来的策划具体往哪方面执行。
2、一定把大家组织起来，进行一下头脑风暴。不然，光靠你自己那点脑细胞，早晚耗死你。
3、在头脑风暴中，记得记录下每个人的好点子。这个很重要，很可能是你接下来整个活动方案的具体点。
京东店铺运营因为会涉及到店铺售后、推广日常管理等问题，因为每个店铺的情况都不一样，所以方案的具体内容，我就无法提供给大家，只能是讲个大概。
