要知道，亚马逊仓库备货也是影响到资金链的一个重要因素。因为如果补货量过多的话，会造成货物积压、物流成本超支的情况。那怎么补货不挤压?
亚马逊补货计划怎么弄?
1、基于库存水位线的补货方式
如果您有很多快速销售的 SKU，那么补足策略可能对您应该有用。它确保了高库存周转率，同时降低了缺货风险。
使用这种方法，每次需求下降时，卖家都会在每个存储地点将库存补充到可接受的水平。这种方法也非常适合在繁忙的假日购物季节提高效率以及亚马逊库存限制不能满足于您的补货需求的时候。但是这个方法的缺点在于您需要在目的销售国家配备海外仓来完成补货的动作，在这情况下您需要综合考虑成本。
2、基于利润的进货方法
使用基于利润的补货方法，您可以根据SKU的盈利情况决定是否补货(或不补货)。
如果您的库存分析显示某个 SKU 带来更多利润，那么您将确保这个SKU的存储设施始终有足够的库存。要使此方法起作用，您需要能够按 SKU 定期跟踪销售盈利能力。 取舍是非常重要的，无法产生效益甚至还在产生成本的产品我们应该及时放弃。
3、基于需求预测补货方式
需求补货法是指根据未来需求预测进行补货。为了能够满足日常订单并满足未来的需求波动，我们还建议您保持健康的缓冲库存水平，这样可以在需求突然增加的情况下降低缺货的风险。
它不但能够最好地满足用户需要，而且可以极大的消除库存、最大限度的消除浪费.从而极大的降低企业的采购成本和经营成本。了解您销售链路中每一个环节需要的时间以及对未来销售数量精准的预测是这个策略的核心。
总的来说，亚马逊补货不积压的方法有基于库存水位线的补货方式、基于利润的进货方法和基于需求预测补货方式这三种。
