做电商，店铺需要有人手，需要分工明确，这样才能将一个店铺运营起来，这不最近有朋友发现跨境电商店主招聘，不知道这样是不是靠谱的，那么下面我们就给大家讲解一下这方面内容。
这就要看是不是正规渠道招聘了，如果是正规渠道招聘的就很靠谱!
怎么做?
1.精品化选品，加快资金周转率
很多卖家采用大批量铺货的模式，单品出货量不大，但因为SKU多，所以备货也多，占压的资金也大，而按照通常的二八定律，在销售的过程中有相当多的产品卖不掉或者卖掉了也带不来利润，导致库存积压，资金周转率不高，无形之中增加了成本。
也有部分卖家，选品时总是冲着“竞争小”的方向选择大而重的产品，虽然竞争是比较小，但因为需要发海运，发货周期长，占压的资金多，资金周转率很低，也隐形的增加了成本。
对于跨境电商卖家来说，要尽可能在刚需的基础上，选择小而轻的、发货成本不高的、可以快速发货的物品，通过高资金周转率来降低成本，提高整体利润率。
2.优化
优化是做电商最重要的一部分，包括，图片、详情、标题、关键词，这些都是需要认真的去做，图片最好是九张图片，主图尽量不要用白底图，因为台湾和东南亚市场比较喜欢有美感的吸引人的图片。其次就是关键词，不要过多的用长尾关键词，关键词就用精准的词。详情一定要做好，包括产品是什么材质的，适合什么样的人穿，店铺发货周期是多久，这些都一定要写清楚，避免后期不必要的麻烦。
3.价格
店铺的价格一般来说肯定是要做市场数据分析，整合市场价格来定价。而定价一般是选择中高层次来定价，跨境平台其实不像国内淘宝那样，低价策略是不可取的，而且低价不一定代表着高销量。定价时可以参考同行的定价，从而制定出适合自己商品的价位。价格虽然影响着销量的增长，但是产品的质量和售后的服务也是需要做好的。
另外大家还要记住，在新接触一个平台的时候，一定要了解并遵守平台的运营规则，善于运用平台的规则帮助自己运营店铺，是一个很好的机会哦!
