跨境电商和国内的电商平台是不一样的，很多跨境电商平台更加注重产品本身，而不是店铺本身，同样，这些平台更加注重推荐，而不是广告，所以，打造爆款至关重要。来看看跨境电商平台打造爆款的方法吧。
一、找用户的痛点。
爆品，最核心的地方，是在于用户价值。
乔布斯曾说过，产品不能被营销打败。产品是开头的1，营销是后面的0，只有产品做得足够出色，在搭配优秀的营销方案，才能创造无限可能。
“如果我问顾客想要什么，他们可能会说自己想要一匹快马。”这是乔布斯非常推崇福特的一句名言。超越用户预期，满足用户价值，是打造爆品的关键。
打造超预期的用户价值产品，你得先知道用户当下最大的需求点，即痛点。而且，还必须是第一级的痛点。
【找对风口，猪也能飞】
找痛点前，需要先找到风口。通过风口，确定好既定市场，之后才能确定好用户群，再从这些用户群中寻找真正的痛点。
那么怎样的市场可以称之为“风口”?
1.1.big enough
市场必须足够大。若选择的是一个小众市场，一方面，自己很容易碰到天花板;另一方面，若有巨头加入竞争，很可能自己连一杯羹都分不到。
1.2.high frequency
高频消费，衣食住行，是人们最高频的消费的地方。美团解决人们订餐问题;Airbnb解决人们旅行短租房问题;滴滴打车解决人们出行问题;如今这三家公司现在估值超百亿美元。
美团曾在团购大战中笑傲群雄，之后依然选择转型做外卖市场，这是为什么?因为外卖比团购更加高频消费。团购虽然客单价高，利润也高，但人们去团购就餐一星期也就一两次，外卖可是一日三餐都有人下单。
这正如《三体》中的降维打击，高频打低频易如反掌。
所以选择市场的时候，一定要考虑到消费者的消费频率，高频消费不仅拥有更多的流量，而且能够使得资金流动性更加充足。
1.3.standard
标准化的产品，才能有效实现规模化。
确定好方向之后，那该如何挖掘客户的痛点呢?
最简单直接的方式，就是走近用户群。
当年，史玉柱做脑白金时，就是要求所有广告部和策划部的人，每周必须要访谈50个消费者。“送礼”这个概念，就是从老太太的访谈中获悉的。
做电商，尤其是的企业，走进用户群体是不现实的。那他们怎么才能获取客户的痛点呢?
a.从客户的差评入手，客户的抱怨，就是产品改善的方向与机会。
差评的查看，不仅仅是看自己的产品，而且也要看竞争对手的，毕竟你们服务的是同一个用户群。
b.利用ERP等软件工具，进行数据的挖掘。
现在跨境电商发展到一定阶段，都会上ERP系统进行管理，提高公司效率。电商每日的交易流水量是非常多的，数据只有去分析、去挖掘，才有价值，否则只能算作 数字。
近期了解到一款跨境ERP，叫易仓ERP，他们现在与甲骨文合作，帮助客户更好的去分析电商数据，这一点是非常棒的。现在很多卖家手里有数据，只是 通过哪些维度去分析数据，挖掘信息，并不是他们擅长的事。
二、打造流量产品。
流量产品，其实是分为两种，一种是引流作用的产品，一种是自带流量的盈利产品。
引流产品，追求低成本、低价格、高价值。引流成本，不一定要赚钱，而是更多把客流的引入店铺，同时让其消费更多产品，尤其是带动流量产品的爆发。
流程产品，即爆品，能够获得好的口碑，实现口口相传，持续热销。打造爆品，是在解决用户痛点的基础上：
a.能够给客户带来超预期体验。
b.快速迭代，颠覆性微创新。
c.颜值高。
三、营销引爆市场。
如今是信息爆炸时代，再好的产品，没有做营销也是无人问津。
那么作为跨境电商，该如何营销推广产品，引爆市场?
a.预热环节，通过facebook等社交网站打造话题营销。
b.借助意见领袖，SNS网红等资源，进行引流。
c.建立粉丝经济，情感营销，升级影响力。
在跨境电商平台的规则下，打造爆款比做广告推销更加重要，所以，一个店铺至少要有一到两个爆款，如果没有，店铺是很难做下去的。大家可以参考上述方法来给店铺打造爆款哦。
